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Caso · B2B SaaS

El triple de pipeline con una lista de 1.200 cuentas

Lista de cuentas objetivo enriquecida con señales de compra, campañas por niveles en LinkedIn Ads y alertas en tiempo real para el equipo comercial de un software de gestión de personas.

ClienteSoftware B2B (confidencial)
ServiciosAudiencias y ABM · LinkedIn Ads · GTM Engineering
Duración4 meses
MercadoEspaña
3,1xPipeline generadoFrente al trimestre anterior
34 %Cuentas objetivo con interacciónAntes 9 %
1.200Cuentas en la listaEn tres niveles
92 %Inversión en cuentas con encajeAntes 38 %
Punto de partida

Una audiencia demasiado amplia

Las campañas de LinkedIn Ads se segmentaban por cargo y tamaño de empresa. El alcance era amplio, pero la mayor parte de la inversión llegaba a empresas sin encaje: demasiado pequeñas, de sectores sin necesidad o con contratos plurianuales con un competidor.

Marketing y ventas trabajaban con listas distintas, y el equipo comercial no sabía qué cuentas estaban interactuando con las campañas.

Objetivos
  • Concentrar la inversión en cuentas con encaje
  • Priorizar las cuentas con intención de compra
  • Alinear marketing y ventas en una única lista
  • Medir el pipeline por cuenta
Enfoque

Qué hicimos

  • 01Perfil de cliente ideal

    Análisis de 180 oportunidades ganadas y perdidas para definir sector, tamaño, crecimiento y tecnología.

  • 02Lista y señales

    1.200 cuentas enriquecidas en tres niveles, con señales de contratación, financiación y cambio de software.

  • 03Campañas por nivel

    Mensajes por sector y caso de uso, anuncios de documento y anuncios de conversación para las cuentas estratégicas.

  • 04Alertas para ventas

    Avisos en el CRM cuando una cuenta objetivo interactúa o muestra una nueva señal de compra.

Resultados

Resultados del primer trimestre

Pipeline generado1,0x → 3,1x
Antes
Después
Cuentas objetivo con interacción9 % → 34 %
Antes
Después
Inversión en cuentas con encaje38 % → 92 %
Antes
Después
Proceso

Fases del proyecto

  1. Semanas 1–2

    Cliente ideal

    Análisis de oportunidades y definición de criterios con ventas.

  2. Semanas 2–4

    Lista y niveles

    Construcción, enriquecimiento y validación de las 1.200 cuentas.

  3. Semanas 4–6

    Activación

    Campañas por nivel en LinkedIn Ads y sincronización con el CRM.

  4. Continuo

    Señales y ajuste

    Actualización mensual de la lista y reasignación de cuentas entre niveles.

Por primera vez marketing y ventas trabajan sobre la misma lista. El equipo comercial sabe qué cuentas están interesadas antes de llamar.

DMDirectora de marketingSoftware de gestión de RR. HH.
Diagnóstico

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